[관리자]비대면 팀 매니지먼트

2022-08-17
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ㅣ 과정 소개 

이제 포스트 코로나에도 원격근무는 계속된다!


성과를 코칭하는 일은 달갑지만은 않습니다.

상대에게 부담을 주면 어쩌나, 압박감이 되면 어쩌나 불안하고 염려됩니다.

그렇다고 안 할 수도 없고 피할수도 없는 성과코칭...그 이슈를 다뤄보고

자신이 어떤 역량을 준비해 나가야 할지 플립러닝 방식으로 진행합니다.


 

   1)  원격 화상 라이브 클래스로 과정 목표& 의도& 영상 학습 요령을 인식하고 과제 작성요령을 익힙니다 

   2) [ 비대면 팀 매니지먼트 ] 영상 클립 10개를 기한내에  VOD 스트리밍으로 셀프 학습합니다 

   3)  라이브 클래스에서 제시한 학습 과제 템플릿에 각자 학습한 내용을 반영하여 과제를 작성합니다 

   4) 원격 화상 라이브 클래스에서 과제 피드백, 심화학습을 합니다

   (고객사 여건에 따라 위 단계는 변경, 조정 가능합니다 )


ㅣ VOD 영상 리스트 

  1. 원격근무, 계속 할까요?

  2. 유연근무랑 원격근무랑 헷갈려요

  3. 비대면 팀 매니지먼트, 무엇일까요? 

  4. 비대면 리더십은 달라야 하나요? 

  5. 얼굴을 안보니까 멀어져요

  6. 지금 업무를 잘하고 있는건지 불안해요

  7. 비대면이라 팀미팅때 할말이 없어요

  8. 디지털 기술을 몰라 긴장되요 

  9. 비대면 팀원 웰빙까지 걱정되요

10. 비대면 리더는 더 외롭고 더 바빠요


CS교육부터 세일즈 교육까지, 역량진단부터 온라인 구독형 콘텐츠까지 ~윌토피아 씨엑스온!! 



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